Dansk
At lave en strategi er et kæmpe arbejde og hvis man skal starte fra bunden, så er det en stor og måske også en uoverskuelig proces. Derfor ser vi alle sammen et lys i at anvende MakeMyStrategy™.
Der er simple step, men krævende input. Arbejdet er delt op i nogle spiselige bidder. Man kan gå til og fra. Og man får hjælp til at nå fra det ene skridt til det næste.
MakeMyStrategy™ er en hjælp til at vi kan nå det mål vi gerne vil opnå med at få strategien til at leve ned igennem organisationen.
Jeg har været i Aarbus i 17 år og har været leder i en del af tiden og har aldrig før været inddraget i en strategiproces. Vi har haft et overordnet mål, men der er aldrig før sat ord på hvordan kommer vi derhen. Nu hvor vi har sammensat en ny direktion så vil vi gerne have en strategi, der er kendt i virksomheden på tværs af afdelinger. Helt oppe fra os i direktionen og ned gennem ledelsen til alle medarbejdere. Så vi kan arbejde med aktivt med strategien så det bliver en del af vores DNA.
MakeMyStrategy™ og de spørgsmål der bliver stillet hjælper os til at komme med vores individuelle synspunkter og få nogle gode dialoger. Og det betyder det tager tid - netop fordi vi får de her snakke omkring hvor står du, hvor står jeg og hvor kan vi blive enige om at lande sammen. Vi får en fælles referenceramme og en fælles forståelse af tingene og målet med det vi udfører.
Styrken ved at bruge platformen er at man får dialogerne - det er fedt vi får hjælp til processen og bliver guidet af spørgsmål. Det kan jeg rigtig godt lide i stedet for at vi selv skal sidde med det store overblik. Enigheden er en stor styrke når vi skal gå forreste og vise at vi rent faktisk også mener det vi nu skal have ud af den her strategi.
MakeMyStrategy™ giver et rigtig godt overblik og fleksibilitet. Vi er en driftstung organisation, så der er hele tiden noget der kommer ind og noget vi skal håndtere. Så det med at vi kan gå til og fra er en kæmpe styrke. Og vi mister ikke tråden, selvom man går fra det indimellem - vi er stadigvæk på sporet."
Se video med Mobilitets- og administrationschef, Sanne Gaarsdal 👇
Udover Mobilitets- og administrationschef, Sanne Gaarsdal kan du her høre
Deputy Director, Lars Simon Rieks
Make a statement.
AarBus is owned by the regional traffic company Midttrafik. They handle all city bus services in Aarhus Municipality under a contract with Midttrafik.
AarBus has 204 buses (153 operational buses and 51 reserve buses) and 655 employees, of which 578 are bus drivers. In 2021, the total annual revenue was approximately €480 million.
They produce approximately 545,000 hours annually, resulting in approximately 95,000 passenger trips on weekdays.
AarBus has been environmentally certified according to the ISO 14001 standard since 2012. One of the key elements of the certification is managing the company's environmental impact. Their major environmental impact comes from the buses, which is why they focus on the buses they buy and the daily operation of the buses (electricity/diesel consumption, tires, etc.). While still purchasing diesel buses, they always bought buses with the best Euro standard available on the market. Their last diesel bus was purchased in 2017. In August 2019, they put the first 4 electric buses into operation and their fleet now consists of 118 electric buses in total. By 2027 at the latest, all their operational buses will be electric, and by 2030, their reserve buses will also be electric.
Every employee at AarBus is responsible for delivering the best possible service. The management of each department is responsible for making it as easy as possible to deliver quality and service to passengers. In general, management is ultimately responsible for the overall quality concept.
.jpg)
