Begrebet stammer fra Blue Ocean (se dette afsnit) og er fundamentet for hvordan virksomheden formulerer strategien. Strategilærredet giver et overblik over hvilke konkurrenceparametre der er i spil i forhold til virksomhedens produkter. Desuden giver strategilærredet et indblik i, hvilken merværdi kunderne får fra det aktuelle produkt på markedet.

‍

Den vandrette akse oplister de faktorer i branchen der på nuværende tidspunkt konkurreres på. Den lodrette akse viser, hvordan faktorerne prioriteres. Se eksempel nedenfor.

‍

Strategilærredet bør ikke stå alene. Det skal sammen med dit øvrige strategi materiale omsættes til konkrete handlinger . En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet til een samlet og koordineret handlingsplan.

‍

Jeg kan helt bestemt anbefale MakeMyStrategy, da jeg er stor fortalerfor at gøre ting 1 gang

Gert Ekberg Westergaard Jensen

Adm. direktør og partner

Ason A/S

LÆS MERE