Platformen, der sikrer en bæredygtig og dynamisk strategi - der virker!
Sig farvel til den støvede strategiplan, de mange bøger, brugen af analoge templates, ubrugte data, opdelt og uoverskuelig viden samt tunge og komplekse strategiprocesser, der starter forfra hver gang.
Prøv gratis i 30 dage
Se video
%201.png)
Dokumenteret track record
Mere end 25 års erfaring
600 cases
Internationalt anerkendte modeller
En verden i konstant forandring øger kompleksiteten af virksomhedens udvikling, og alt for mange strategier forældres fordi virksomhederne desværre bliver holdt tilbage af gammeldags strategiprocesser.
MakeMyStrategy™ løser problemet.
Virksomhedens viden konsolideres i en enkel proces samtidig med at relevante personer kan involveres. Strategiarbejdet er overskueligt, struktureret og dit arbejde udmønter sig i en bæredygtig strategiplan inkl. konkrete anvisninger til hvad du skal gøre. Og så er det tilmed let at justere strategien i takt med at tingene forandrer sig.
Essensen fra disse bøger er sammenfattet til en enkel og agil helhed og sikrer et konkret output.
"Scenaro planning" af Woody Wade, "Strategi i vindervirksomheder" af Jørgen Lægaard og Mikael Vest, "Must-Win Battles" af Peter Killing og Thomas Malnight, "Competitive strategy" samt "Five forces" af Michael E. Porter, "7-S framework" af McKinsey, "SWOT analysis" af Alan Sarsby, "The Disney Way" af Bill Capodagli og Lynn Jackson samt "The Balanced Scorecard" af Robert S. Kaplan og David P. Norton.
MakeMyStrategy™ løser problemet.
Virksomhedens viden konsolideres i en enkel proces samtidig med at relevante personer kan involveres. Strategiarbejdet er overskueligt, struktureret og dit arbejde udmønter sig i en bæredygtig strategiplan inkl. konkrete anvisninger til hvad du skal gøre. Og så er det tilmed let at justere strategien i takt med at tingene forandrer sig.
Essensen fra disse bøger er sammenfattet til en enkel og agil helhed og sikrer et konkret output.
"Scenaro planning" af Woody Wade, "Strategi i vindervirksomheder" af Jørgen Lægaard og Mikael Vest, "Must-Win Battles" af Peter Killing og Thomas Malnight, "Competitive strategy" samt "Five forces" af Michael E. Porter, "7-S framework" af McKinsey, "SWOT analysis" af Alan Sarsby, "The Disney Way" af Bill Capodagli og Lynn Jackson samt "The Balanced Scorecard" af Robert S. Kaplan og David P. Norton.
Streamline strategiprocessen
Digitalt styret strategiproces, der samler og bevarer viden og konsensus.
Platformen processtyrer, samler, strukturer, sammenfatter og dokumenterer virksomhedens strategi, så virksomhedens ledelse altid har en ajourført og aktuel fælles strategiplan for udviklingen.
Konkrete værktøjer kombineret med dit eget materiale sikrer overblik.
Platformen bygger på internationalt anerkendte strategi modeller, metoder fra bogen "Strategi i vindervirksomheder" og praktiske erfaringer. Alt der har impact på din strategiplan er samlet et sted.
Automatisk afrapportering sikrer fremdrift.
Afrapporteringen sker automatisk ved hjælp af konkrete handlingsplaner med fokus på de prioriterede områder, et executive summary og en detaljeret strategiplan med fuld gennemsigtighed og sporbarhed.
Dynamisk rettelsesfunktion sikrer afklaring og sparer dig vigtig tid.
Du kan rette i din strategiplan takt med at forholdene omkring virksomheden forandrer sig. Platformen viser dig, hvor du skal konsekvensrette, hvorefter alt automatisk opdateres i en ny version.
Udnytter I jeres potentiale?
Nye tal viser markant større overskud og vækst i virksomheder, der arbejder aktivt med deres strategi:
.
.
2x
Større overskud i virksomheder med en strategi
3x
Højere vækst i virksomheder med en strategi
En af Danmarks mest erfarne udtaler:
”Jeg har mange års erfaring med metoden som MakeMyStrategy™ bygger på og jeg ved den virker i praksis.”
Jørgen har udover "Strategi i vindervirksomheder" udgivet bøgerne ”Det strategiske lederskab”, ”Jyske Bank på det blå ocean” og ”Strategi med succes” samt e-bøgerne ”Lær organisation!” og ”Effektiv Blue Ocean Strategi”.
Derudover har Jørgen sin gang både i bestyrelseslokalerne og på universiteterne.
Læs mere
Derudover har Jørgen sin gang både i bestyrelseslokalerne og på universiteterne.
Strategi ekspert Jørgen Lægaard, Lægaard Management A/S
Hvad siger brugerne?
.jpg)
Gør som mange andre - deltag i vores kursus og bliv digital
For virksomheder
Få indsigt i platformen og få konkrete fif og gode råd til hvordan du let får jeres håndbårne strategiprocesser og vækstplaner digitaliseret.
For rådgiverere
Få indsigt i platformen og bliv klædt på til, hvordan du kan tage MakeMyStrategy™ med i din værktøjskasse til fordel for både dine kunder og dig.
Mød certificerede MakeMyStrategy™ rådgivere, som kan hjælpe dig stærkt videre
MakeMyStrategy™ er et DO IT YOURSELF værktøj eller du kan supplere med rådgivning undervejs.
Ønsker du komplementerende bistand, kan du altid indgå aftale med en rådgiver, der er certificeret i MakeMyStrategy™.
Mød dem herØnsker du komplementerende bistand, kan du altid indgå aftale med en rådgiver, der er certificeret i MakeMyStrategy™.
Sanne Markwall - Founder af MakeMyStrategy™
“Der manglede et værktøj, der kunne sammenfatte alt omkring strategien”
I mange år har jeg været ansat i større virksomheder med ansvar for nye forretningsområder - jeg har haft hænderne på kogepladen og har både brændt nallerne og haft meget stor succes.
Jeg ved hvordan dagligdagen er i praksis når strategien skal formuleres, eksekveres og justeres - alt imens driften kører.
For mig er strategi ikke noget, virksomheder har - det er noget virksomheder gør. Og det betyder at alt det virksomheden fokuserer på (og fravælger) og alle de aktiviteter der udføres alle har til formål at skabe værdi og er dermed virksomhedens strategi. Men en strategi kan både være god og dårlig - det handler om at udarbejde den gode strategi der virker i praksis!
Læs mereJeg ved hvordan dagligdagen er i praksis når strategien skal formuleres, eksekveres og justeres - alt imens driften kører.
For mig er strategi ikke noget, virksomheder har - det er noget virksomheder gør. Og det betyder at alt det virksomheden fokuserer på (og fravælger) og alle de aktiviteter der udføres alle har til formål at skabe værdi og er dermed virksomhedens strategi. Men en strategi kan både være god og dårlig - det handler om at udarbejde den gode strategi der virker i praksis!