Hvad er Must-Win Battles?

Must-Win Battles stammer fra bogen “Must-Win Battles” skrevet af Peter Killing, Thomas Malnight og Tracey Keys (udgivet i 2005). Som titlen siger handler det om “De slag der skal vindes” for at du som leder kan skabe det fokus, der er nødvendigt for at nå målene i en travl og kaotisk hverdag.

I daglig tale oplever man ofte at Must-Win Battles forkortes til MWB og dækker altså over de “kampe” din virksomhed skal vinde for at nå målet. Under hver “kamp” fordele du diverse aktiviteter / handlinger.

Fordelen ved at arbejde med Must-Win Battles er at du får inddelt dine aktiviteter i disse kampe og du ved så at når hver enkelt af de underliggende aktivitet er løst er du et skridt tættere på at vinde kampen. Det har med andre ord et langt bedre overblik en hvis du alene har de lange aktivitetsplaner.

Vi mennesker vil gerne det hele på den halve tid, men sådan er virkeligheden ikke. Mine erfaringer viser at det er en fordel at have 3-5 Must-Win Battles – og hellere 3 end 5.

Vores erfaringer viser også at Must-Win Battles kredser om de samme emner uanset hvilken virksomhed du driver. De mest gængse emner er

  • Markedet
  • Produktet
  • Processer
  • Organisationen
  • Ledelse
  • Salg
  • Teknologi

Når du formulerer dine MWB skal du sikrer at du ikke formulerer aktiviteter, men den overordnede “kamp” der skal vindes. I MakeMyStrategy™ anvender vi denne 5 punkt definition på hvad der kendetegner en Must-Win Battle:

“Slaget skal gøre en reel forskel, være markedsfokuseret, skabe spænding, være specifikt og konkret samt være overkommeligt”

Kilde: “Strategi i vindervirksomheder”

Du kan visualiserer dette overblik på mange måder alt efter hvad der passer til din virksomhed. På samme måde giver dette overblik mulighed for både at lede og kommunikerer endnu tydeligere.

MWB må ikke blot udarbejdes for at du så kan sætte flueben ved at nu er de færdiggjort. De skal sammensættes med dit øvrige strategi materiale. En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet.

Større vækstpotentiale end forventet

Tonny Nielsen

Adm. direktør

Food Diagnostics A/S

Fandt du ikke svaret?
Kontakt os