En risikoanalyse er en vurdering af sandsynligheden for at noget sker, og hvad konsekvensen er, hvis det sker. Altså hvilke risici løber vi med størst sandsynlighed ind i, og hvilke risici kan potentielt gøre mest skade.

‍

Formålet med en risikoanalyse er 1) at forebygge at risikoen indtræffer og/eller 2) lave en plan der afhjælpe risikoen, så konsekvenserne begrænses.

‍

Du kan anvende en risikoanalyse indenfor flere områder, fx i relation til projekter, fundament for beslutninger, strategiudvikling, implementering, nye produkter, nye markeder osv. I MakeMyStrategy™ bliver du helt naturligt præsenteret for flere former for risikoanalyse undervejs i dit strategiarbejde.

‍

Step 1

Identificer risici – hvad kan der potentielt gå galt i selve projektet/strategiudviklingen/implementeringen/eksekveringen?

‍

Step 2

Vurder sandsynligheden, konsekvensen og prioriter hvilke risici der skal tages hånd om (se illustration nedenfor)

‍

Step 3

Lav en plan for håndtering af de prioriterede risici.

Mulighederne er:

1.Tiltag der sikrer at risici kan undgås eller minimeres.

2.Tiltag der reducerer konsekvenserne hvis den give risiko opstår.

3.Del risiko med fx 3. part fx forsikring, leje fremfor eje.

4.Accepter og lev med den givne risiko

‍

‍

Nu er fokus på bolden

Peter Hartvig

Ejer og Adm. direktør

Hartvig Consult ApS