Dansk
Business Model Canvas er en blandt mange strategiske teorier. Alexander Osterwalder står bag og han siger:
”A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value”.
Der er altså tale om en skabelon som kan anvendes når din forretningsmodel skal beskrives. Det er et visuelt overblik over ni byggesten som er
1. nøgleaktiviteter – hvad skal du være ekspert i, for at din forretningsplan lykkes?
2. nøgleressourcer – hvad er den vigtigste ressource for at du lykkes?
3. partnernetværk – hvem er dine vigtigste partnere og leverandører?
4. værditilbud – hvad er det for et behov du tilbyder at dække hos din målgruppe?
5. kundesegmenter – hvem ønsker du at hjælpe / henvende dig til med dine ydelser?
6. kanaler – gennem hvilke kanaler og hvordan sælger og leverer du til dine kunder ?
7. kunderelationer – hvordan får og fastholder du kunderne?
8. omkostningsstuktur – hvilke omkostninger har du, og hvilke er de vigtigste?
9. indtægtsstrømme – hvordan tjener du penge?
Business Model Canvas blev introduceret i bestseller bogen “Business model Generation” som en håndbog for at nytænke forretningsmodeller og designe morgendagens virksomheder.
Der findes flere gratis skabeloner du kan finde på nettet. Men husk altid at omsætte dit arbejde til konkret handling, ellers ender arbejdet bare i skuffen.
I MakeMyStrategy™ kan du indarbejde alle de forskellige teorier og modeller du vil – så sikrer du at dit arbejde omsættes til noget konkret.
Det tog først rigtig fart med MakeMyStrategy - jeg kan virkelig anbefale at tage systemet ind
Kjeld Bagger
Ejer og direktør
AVD Danmark