Dansk
At lave en strategi er et kæmpe arbejde og hvis man skal starte fra bunden, så er det en stor og måske også en uoverskuelig proces. Derfor ser vi alle sammen et lys i at anvende MakeMyStrategy™.
Der er simple step, men krævende input. Arbejdet er delt op i nogle spiselige bidder. Man kan gå til og fra. Og man får hjælp til at nå fra det ene skridt til det næste.
MakeMyStrategy™ er en hjælp til at vi kan nå det mål vi gerne vil opnå med at få strategien til at leve ned igennem organisationen.
Jeg har været i Aarbus i 17 år og har været leder i en del af tiden og har aldrig før været inddraget i en strategiproces. Vi har haft et overordnet mål, men der er aldrig før sat ord på hvordan kommer vi derhen. Nu hvor vi har sammensat en ny direktion så vil vi gerne have en strategi, der er kendt i virksomheden på tværs af afdelinger. Helt oppe fra os i direktionen og ned gennem ledelsen til alle medarbejdere. Så vi kan arbejde med aktivt med strategien så det bliver en del af vores DNA.
MakeMyStrategy™ og de spørgsmål der bliver stillet hjælper os til at komme med vores individuelle synspunkter og få nogle gode dialoger. Og det betyder det tager tid - netop fordi vi får de her snakke omkring hvor står du, hvor står jeg og hvor kan vi blive enige om at lande sammen. Vi får en fælles referenceramme og en fælles forståelse af tingene og målet med det vi udfører.
Styrken ved at bruge platformen er at man får dialogerne - det er fedt vi får hjælp til processen og bliver guidet af spørgsmål. Det kan jeg rigtig godt lide i stedet for at vi selv skal sidde med det store overblik. Enigheden er en stor styrke når vi skal gå forreste og vise at vi rent faktisk også mener det vi nu skal have ud af den her strategi.
MakeMyStrategy™ giver et rigtig godt overblik og fleksibilitet. Vi er en driftstung organisation, så der er hele tiden noget der kommer ind og noget vi skal håndtere. Så det med at vi kan gå til og fra er en kæmpe styrke. Og vi mister ikke tråden, selvom man går fra det indimellem - vi er stadigvæk på sporet."
Se video med Mobilitets- og administrationschef, Sanne Gaarsdal 👇
Udover Mobilitets- og administrationschef, Sanne Gaarsdal kan du her høre
Vicedirektør, Lars Simon Rieks
udtale sig.
AarBus er ejet af det regionale trafikselskab Midttrafik. De varetager al bybuskørsel i Aarhus Kommune i henhold til en kontrakt med Midttrafik.
AarBus har 204 busser (153 driftsbusser og 51 reservebusser) og 655 ansatte, hvoraf de 578 er buschauffører. I 2021 var den samlede årlige omsætning på ca. 480 mio.
De producerer på årsbasis ca. 545.000 timer, der resulterer i ca. 95.000 passagerrejser på hverdage.
AarBus har siden 2012 været miljøcertificeret efter standarden i ISO 14001. Et af de centrale elementer i certificeringen er styring af virksomhedens miljøpåvirkning. Deres helt store miljøpåvirkning kommer fra busserne, og derfor har de fokus på hvilke busser, de køber, og på den daglige drift af busserne (forbrug af el/diesel, dæk, mm.). Mens de stadig købte dieselbusser, købte de til enhver tid busser med den bedste euronorm tilgængelig på markedet. Deres sidste dieselbus blev købet i 2017. I august 2019 satte de de første 4 eldrevne busser i drift, og deres buspark består nu i alt af 118 elbusser. Senest i 2027 vil alle deres driftsbusser være elbusser, og i 2030 vil også deres reservebusser køre på el.
Den enkelte medarbejder i AarBus er ansvarlig for at levere den bedst mulige service. Ledelsen i hver enkelt afdeling er ansvarlig for, at det bliver lettest muligt at levere kvalitet og service til passagererne. Generelt er ledelsen i sidste ende ansvarlig for det samlede kvalitetskoncept.
.jpg)
