Hvad er en TOWS analyse?

En TOWS analyse er en overbygning på SWOT analysen. Med udgangspunkt i resultatet fra SWOT analysen identificeres de forandringsbehov som virksomheden står overfor ved at sammenkæde forskellige kombinationer mellem de udledte styrker, svagheder, muligheder og trusler.

TOWS analysen fungerer dermed som bindeled mellem den nuværende strategiske situation og det fremtidige mål for virksomheden, idet forandringsbehovene kortlægges i denne analyse. Det sker ved aktiv brug af en prioriteret SWOT-oversigt. Brug aldrig en lang SWOT-oversigt hvor der ikke er foretaget aktive fravalg.

Kilde:"Strategi i vindervirksomheder"

For at lette forståelsesrammen kalder vi forandringsbehovene for trafiklys og trafiklysene skaber dermed grundlaget for den udvikling virksomheden står overfor.

Et grønt trafiklys opstår i kombinationen mellem en ekstern mulighed og en interne styrke. Der er altså en ekstern mulighed i markedet der sammenholdt med en styrke i virksomheden udleder en forretningsmulighed der skal udnyttes, også kaldet et grønt trafiklys. Bolden ligger altså lige foran målet og skal blot sparkes ind. Man kan også sige, at der er foretaget en vurdering og konklusion af hvad der sker når denne kombination mellem interne styrker og eksterne muligheder indtræder.  

Et rødt trafiklys opstår i kombinationen mellem en ekstern trussel og en intern svaghed. Der er altså en ekstern trussel i markedet der sammenholdt med en svaghed i virksomheden udleder en forretningsmæssig udfordring (brændende platform) der skal håndteres, også kaldet et rødt trafiklys. Proppen er hevet ud af badekarret og hvis ikke den sættes i løber vi tør for vand. Der er altså en akut udfordring der skal løses straks.

Og gule trafiklys opstår i de sidste to kombinationsmuligheder. Der er altså en intern styrke kombineret med en ekstern trussel eller en intern svaghed kombineret med en ekstern, som i begge tilfælde er udtryk for et latent forandringsbehov.

En TOWS analyse bør ikke blot udarbejdes på baggrund af en tilfældig SWOT oversigt. Den skal udarbejdes efter du har foretaget en eksterne og intern analyse af din virksomhed og skal sammen med dit øvrige strategi materiale omsættes til konkrete handlinger. En let og enkel tilgang er at anvende MakeMyStrategy™ som strukturer og sammenfatter alt dit arbejdet til een samlet og koordineret handlingsplan.

You have everything in one place for everyone who needs to access it

Elizabeth Bagger

Non Executive Director

Fandt du ikke svaret?
Kontakt os