Dansk
” Virksomheders digitale løft skal bygge på de rette mål og et velorganiseret forløb dertil.
Som forretnings- og digital konsulent for virksomheders ledelse er det vigtigt at vores leverancer er synlige, strukturerede og at der kan arbejdes videre medleverancen – også efter vi er ude af døren.
MakeMyStrategy™ sørger for at vi som konsulenter kan holde fokus på den aktuelle virksomheds mål og processer –og lade MakeMyStrategy™ være den som får samlet det hele op til videre brug.”
"Med mere end 20 års erfaring i strategiudarbejdelse og -eksekvering i større multinationale FMCG- og Private Equity-virksomheder har jeg længe søgt efter et effektivt digitalt værktøj til brug for dette arbejde. Derfor valgte jeg at tage MakeMyStrategy™s kursus for at få indblik i The MakeMyStrategy™ way. Det løb over kun én dag, hvor vi lærte en masse.
Selve værktøjet er målrettet en effektiv og eksekverbar strategiproces, som flere fra virksomheden kan deltage i, uden at det bliver for tidskrævende eller dyrt i konsulenttimer eller intern tid.
Brugen af værktøjet er struktureret, letforståelig og enkel og udmønter sig i en konkret strategi med det allervigtigste, nemlig en konkret step-by-step-plan, som man kan følge i virksomheden. Det er nok værktøjets største force, idet almindelige strategier ofte ender med ikke at blive implementeret fordi de er for ukonkrete og mest indeholder ikke-operationelle mål.
Jeg ser frem til at bruge MakeMyStrategy™ som et aktivt ledelses-værktøj og kan også klart anbefale dette kursus så du kommer godt fra land.”
” Igangsættelse af en strategiproces kan virke uoverskuelig, men kombinationen af rådgivning fra Agility Consulting Group og det digitale proces- og dokumentstyringsværktøj, MakeMyStrategy™, gør det muligt at skabe den fornødne tryghed og enkelhed, der skal til for at komme både i gang og igennem.
Når MakeMyStrategy™ anvendes i strategiarbejdet skabes et fælles sprog, og det styrker virksomhedens evner til eksekvering og fastholdelse af væksten, idet der skabes tydelighed omkring de væsentligste strategiske- og driftsmæssige opgaver, ligesom kompleksiteten bliver reduceret gennem aktive fravalg.
Herved skabes en tydelig retning og sammenhæng i virksomheden.”
