Visjon og misjon forveksles av og til. Her vil jeg beskrive hva en visjon er.

‍

Å ha en tydelig retning, slik at alle i organisasjonen vet hva de jobber mot, er avgjørende for å lykkes.

‍

Vi vet at det finnes mange megatrender som påvirker næringslivet, samfunnet og den økonomiske situasjonen. Vi vet at det finnes roboter, kunstig intelligens, 3D-printing, droner, delingsøkonomi, globalisering, bærekraft, urbanisering, stordata og mye mer. Men ingen av oss vet nøyaktig hva fremtiden vil bringe og når - så det er opp til oss å komme opp med et best mulig fremtidsscenario basert på megatrendene og beskrive visjonen derfra.

‍

Her er det viktig å huske på hva selskapet streber etter - med andre ord i hvilken retning selskapet skal bevege seg.

‍

Det finnes flere definisjoner av visjon. Definisjonen vi bruker i MakeMyStrategy™ er:

«En visjon er et ambisiøst bilde av den fremtidige ønskede stillingen – en ledestjerne for alle i organisasjonen. Visjonen må uttrykke en troverdig og attraktiv fremtid for organisasjonen – en fremtid som er bedre enn den nåværende på avgjørende områder.»

1. Det må være en retning, en bevegelse, noe som kan forandre seg.

2. Det må være en ambisjon om noe som kan bli bedre enn det er i dag.

3. Og så må visjonen sikre din konkurranseevne.

Kilde: «Strategi er konkret»

‍

Det krever fantasi å formulere en visjon som ikke bare motiverer, men også driver medarbeiderne og alle handlinger i riktig retning. Steve Jobs sa en gang: ‍...

"Hvis du jobber med noe spennende som du virkelig bryr deg om, trenger du ikke å bli presset. Det er visjonen som drar deg."

‍

En visjon skal ikke bare lages for å kunne krysse av og si at det er gjort. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Det tok virkelig av med MakeMyStrategy - jeg anbefaler på det sterkeste at du tar systemet i bruk

Kjeld Bagger

Eier og direktør

AVS Danmark

LES MER