Misjon og visjon forveksles ofte. Her vil vi beskrive hva en misjon er.

‍

En mission statement handler om å forklare hvorfor selskapet eksisterer. Det vil si at formålsparagrafen i korte trekk skal gi svar på følgende

• Hvem er kundene dine?
• Hvilke produkter/tjenester tilbyr selskapet?
• Hvordan tilbys disse produktene/tjenestene?

Det finnes flere ulike definisjoner av misjon. Definisjonen vi bruker i MakeMyStrategy™ er følgende

‍

Oppdraget handler om hva som driver deg hver morgen når du går inn døren til arbeidsplassen. Misjonen forteller oss noe om hvorfor organisasjonen eksisterer og hva det er som skal sørge for at du strekker deg etter visjonen – ledestjernen – hver dag. Oppdraget beskriver hvem du sikter deg inn mot, hva du tilbyr og hvordan du tilbyr det. Med andre ord, selskapets raison d'être med avgrensning av forretningsområde(r)

Hva skal selskapet overleve på?

Hvem leverer selskapet til?

Hvordan leverer selskapet?

Hvordan er selskapet unikt?

Kilde: «Strategi er konkret»

‍

Du kan også spørre deg selv: "Hva ville verden gå glipp av hvis virksomheten din ikke fantes?".

‍

Misjonen er et uttrykk for hvorfor selskapet eksisterer her og nå, mens visjonen er mer langsiktig.

‍

Noen bruker også WHAT, HOW, HOW-modellen, som består av følgende elementer

1. HVA som beskrives - dvs. selskapets verdiforslag i forhold til problemet som skal løses.
2. HVORDAN er beskrevet - det vil si hvordan dette gjøres
3. HVEM beskrives - dvs. hvem er kundene = den primære målgruppen?
4. Oppsummer det ovennevnte i én eller noen få setninger (enkelt og forståelig språk).

‍

En formålsparagraf bør ikke bare lages for at du skal kunne krysse av og si at det er gjort. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet i en helhetlig og koordinert handlingsplan.

‍

Vi anbefaler MakeMyStrategy

Frode Dale

Administrerende direktør

Bollerup Jensen A/S

LES MER

‍