Konseptet er hentet fra boken "Blue Ocean Strategy" av W. Chan Kim og Renée Mauborgne fra handelshøyskolen INSEAD i Frankrike, og handler om å utvikle en strategi som gjør organisasjonen unik i markedet.

‍

Teorien er at det blå havet eksisterer for alltid, men er i stadig endring. Og med det blå havet kommer et rødt hav.

Hva er så definisjonen på et blått og et rødt hav?

‍

Det blå havet er det ukjente markedet som symboliserer alle ikke-eksisterende bransjer. Det må oppfylle tre krav:

‍

1. Markedet må være uutnyttet

2. Det må skapes etterspørsel

3. Det finnes en mulighet for høy vekst

‍

Det røde havet er det kjente markedet, som representerer alle eksisterende næringer.

Det handler med andre ord om hele tiden å frigjøre seg fra konkurranse og skape et marked der konkurranse er irrelevant.

‍

‍

Så hvordan kommer vi til det blå havet? Ifølge W. Chan Kim og Renée Mauborgne dreier det seg om seks faktorer, som vist i figuren nedenfor.

‍

‍

Blue Ocean Strategy bør ikke stå alene. Sammen med det øvrige strategimaterialet må den omsettes til konkrete tiltak. En enkel og grei tilnærming er å bruke MakeMyStrategy™, som strukturerer og oppsummerer alt arbeidet ditt i en samlet og koordinert handlingsplan:-)

‍

Konkrete verktøy som går rett på sak"

Lone Sejersen

Styreleder i flere selskaper

LES MER