"JEG HAR EN DRØM - så jeg gikk fra tanke til handling og satte meg fore å koble sammen min strategiske erfaring med et nytt anerkjent, praktisk og jordnært beste praksis-verktøy som støtter den fremtidige trenden mot økt digitalisering.
Med den unike digitale online-strategiplattformen MakeMyStrategy™ har jeg nå et verktøy i min rådgivningspakke som gjør det enklere å lage og dokumentere en vinnende strategi for små og mellomstore bedrifter.
Jeg er imponert over den digitale prosessen som MakeMyStrategy™ bruker for å administrere og samle strategien sikkert og enkelt på ett sted.
Basert på strategiske teorier, praktiske maler og grundige overveielser får styret og ledelsen en enkel, gjennomførbar strategirapport og verktøy som på en strukturert måte fører selskapet til en vinnerposisjon."

Jeg har deltatt på kurset for å bli kjent med MakeMyStrategy™.
Vi har lenge vært på utkikk etter et verktøy som kan hjelpe oss med å utvikle strategien for tilbudsmodulen vår.
Etter en lærerik dag der vi satte oss grundig inn i plattformen, er det nå klart at dette er et verktøy som hjelper oss med å skape en strukturert tilnærming til tilbudsstrategien vår.

"Med mange års erfaring innen strategi og implementering (over 20 år) og solid utdannelse (to MBA-er i strategi og psykologi) vet jeg at en tydelig strategi er avgjørende for å lykkes.
I mange selskaper er strategi noe man bare snakker om, men det skjer ikke noe konkret, til tross for at selskaper med en tydelig strategi har høyest vekst og mest suksess.
Med MakeMyStrategy™ kan strategiprosessen deles opp slik at alle kan få bidra. Strategiprosesser digitaliseres med MakeMyStrategy™. Det tar høyde for at verden er agil og at strategier må endres som følge av dette.
At alt ligger "i skyen" gjør det hele betydelig enklere, både for meg som ekstern konsulent og for selskapet, ettersom flere kan forberede, redigere og legge til informasjon. Med MakeMyStrategy™ som digitalt fundament er det mulig å få det beste ut av selskapets kunnskap og min strategi- og implementeringserfaring. "
