For 2 år siden hentet vi inn 2 nye eksterne styremedlemmer i tillegg til meg selv og de to eierne. Vi bestemte at en overordnet strategi skulle lages samtidig som vi erstattet administrerende direktør Morten Krusborg.

‍

Hva er flott med å bruke MakeMyStrategy og verktøyene som ligger i det, er at vi som styremedlemmer får et overveldende innblikk i hva BSB Industry A/S er. Selvfølgelig visste vi noe om det allerede i styret, men vi hadde ikke alle spørsmålene og absolutt ikke alle svarene som MakeMyStrategy er opp til. Så vi i styret har en veldig presis kunnskap om hvor vi var og hvor vi ønsket å gå. Så det gjør strategibeslutningen mye enklere.

‍

Det er forberedende arbeid fra ledergruppen og en rekke andre ansatte som jobber med alle spørsmålene som MakeMyStrategy Og når vi har svarene, er det lett å se hvilken vei vi bør gå og hvilken vei vi absolutt ikke bør gå.

‍

Vi finner styrker og svakheter på en helt annen måte enn ved å gjennomføre den gode gammeldagse SWOT-analysen.

‍

Det er et fantastisk verktøy som gjør beslutninger mer nøyaktige og korrekte.

‍

De andre styremedlemmene er også svært entusiastiske MakeMyStrategy og avgjørelsene vi kan ta basert på dette.

‍

Uten MakeMyStrategy ville vi ikke ha vært i stand til å stille de spørsmålene, og da ville vi ha vært avhengige av hva ledergruppen ønsket, og da ville vi ha måttet stole på dem – det ville vi også ha hatt – men via MakeMyStrategy Det gjøres et fantastisk forberedende arbeid. Så vi i styret har stor tillit til det.

‍

Vind har alltid vært en stor del av BSB Industry A/S, men vi vet alle hvor vindindustrien er i dag. Med MakeMyStrategy Vi har undersøkt en rekke andre gode alternativer som vi jobber med.

‍

Administrasjonsbruk MakeMyStrategy i det daglige og jobbe målrettet mot de punktene vi har bestemt oss for, og på de ordinære styremøtene får vi alltid tilbakemeldinger fra ledelsen og hovedstyret, hvor vi er og hva som må gjøres. Vi har prioritert, og jeg må si at ting går veldig bra fordi vi kan måle det, vi kan se fremgangen, og vi kan også se om noe går saktere eller ikke kan gjøres i det hele tatt. Og bak det har vi en fantastisk katalog å se på i forhold til hvor vi bør legge ressursene våre.

‍

Med resultatene vi har sett i styret og i selskapet, nøler jeg ikke med å anbefale MakeMyStrategy til andre selskaper, fordi tiden som investeres i det er virkelig godt brukt. Det er som i gamle dager, da vi satt med et kart når vi kjørte for å finne veien til Lunderskov – nå bare setter du det inn i GPS-en, så går det derfra.

‍

Se video med Jesper Knudsen 👇

‍

I tillegg til styreleder Jesper Knudsen kan du høre her

Administrerende direktør, Morten Krusborg

Finansdirektør og medeier, Claus Iwersen

Leder for QHSES, Marianne McElheron

Key Account Manager, Nina Gjelstrup

si ifra.